A.試驗(yàn)工程師主管
B.項(xiàng)目總工
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.質(zhì)量總監(jiān)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.只有A類項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃
B.只有A B類項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃
C.C類項(xiàng)目不需要進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃
D.所有項(xiàng)目均需要進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃
A.2
B.4
C.6
D.8
A.1
B.2
C.3
D.4
A.兩次
B.三次
C.四次
D.五次
A.2個(gè)
B.3個(gè)
C.4個(gè)
D.4個(gè)以上
最新試題
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對(duì)清財(cái)務(wù)往來賬目,并形成書面對(duì)賬資料。()
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí),由公司財(cái)務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
所有費(fèi)用報(bào)銷,經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起()將單據(jù)交由財(cái)務(wù)處審核。
決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為()
專項(xiàng)預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算()
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意即可。()
以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是()
收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。()
預(yù)算執(zhí)行情況每()進(jìn)行定期分析