A.2個
B.3個
C.4個
D.4個以上
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A.比例符號
B.線狀符號
C.點(diǎn)狀符號
D.非比例符號
A.項目執(zhí)行經(jīng)理
B.分包項目負(fù)責(zé)人
C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.分包單位授權(quán)技術(shù)人員
A.成果類型及名稱
B.完成責(zé)任人
C.完成時間
D.以上均是
A.投標(biāo)時采用盤扣式腳手架,現(xiàn)為節(jié)約成本,在滿足安全需求的條件下采用扣件式腳手架
B.設(shè)計某墻面做法為抹灰+膩子+防霉涂料,實際墻面控制較好,垂直平整度<4mm,從而未做抹灰
C.地下水匱乏的巖土地基地區(qū),原工程設(shè)計無地下室底板,通過修改設(shè)計圖紙增加底板,但實際未實施
D.通過部署優(yōu)化,將流水段增加為原組織的2倍,較原計劃工期提前實現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂2個月
A.項目總工
B.項目經(jīng)理
C.方案編制人
D.以上均有職責(zé)
最新試題
在編制項目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過哪個功能申請編制權(quán)限()
項目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對清財務(wù)往來賬目,并形成書面對賬資料。()
系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能,不能實現(xiàn)以下哪種配置()
專項事項新建保存后,哪些段值還能直接在新建表單中修改()
以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序()
()是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)
預(yù)算分析方法包含()
專項預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算()
對于超過合同約定時間15天未能收取工程款的,項目經(jīng)理應(yīng)及時組織回收。()
所有費(fèi)用報銷,經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起()將單據(jù)交由財務(wù)處審核。