A.帕累托圖
B.統(tǒng)計(jì)抽樣
C.績(jī)效衡量
D..參數(shù)化建模
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A.通過(guò)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)路徑進(jìn)行正向傳遞和反向傳遞分析，計(jì)算理論上的最早開(kāi)始/完成日期和最遲開(kāi)始/完成日期
B.將資源從非關(guān)鍵活動(dòng)重新分配到關(guān)鍵活動(dòng)
C.按生產(chǎn)率乘以工作數(shù)量來(lái)估計(jì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的基礎(chǔ)
D.d.應(yīng)用項(xiàng)目日歷和資源日歷來(lái)標(biāo)識(shí)工作和資源可用/允許的周期
A.進(jìn)度計(jì)劃制定
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估計(jì)
D.活動(dòng)定義
A.這是STF關(guān)系
B.這是強(qiáng)制性的依賴性的例子
C.這是優(yōu)先邏輯的一個(gè)例子
D.這是STS關(guān)系
A.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
B.集成變更控制
C.進(jìn)度比較條形圖
D.配置管理系統(tǒng)
最新試題
項(xiàng)目活動(dòng)定義的成果包括（）
以下哪項(xiàng)不屬于“時(shí)間殺手”（）。
為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要?jiǎng)?wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度（）。
如果你的期望值是110，標(biāo)準(zhǔn)偏差是12，下面哪個(gè)是正確的（）。
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問(wèn)50/50法則代表什么，你的回答是（）。
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)?？蛻魧?duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做（）。
你是美國(guó)一家大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部的項(xiàng)目經(jīng)理。由于新的監(jiān)管要求制定的HIPAA保證機(jī)密的醫(yī)療記錄隱私，你被分配到審核所有的IT系統(tǒng)。你需要確保數(shù)據(jù)庫(kù)中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行加密以保證保密。您需要確保所有用戶都經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)恼J(rèn)證，對(duì)機(jī)密信息的授權(quán)遵循最低權(quán)限原則。確保HIPAA合規(guī)性的期限是120天。如未能在120天內(nèi)完成該項(xiàng)目將由你的組織承擔(dān)責(zé)任。你已經(jīng)提出預(yù)算需要500000美元。由于今年的總體預(yù)算削減，你被告知預(yù)算是500000美元，且不能超過(guò)這個(gè)預(yù)算。這個(gè)項(xiàng)目的主要約束是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說(shuō)項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪一種類(lèi)型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過(guò)多精力和時(shí)間（）。