精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。

崗位輪換的目的在于：（）。

自動防錯(cuò)需要做到（）。

精益生產(chǎn)評價(jià)結(jié)果用（）表示評價(jià)結(jié)果，可以一目了然。

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）

紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

對員工提出的合理化建議不能：（）。