拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒(méi)。

外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>

戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。

某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品，為降低物流成本，配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位，由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來(lái)收入的策略包括（）。

可口可樂(lè)20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過(guò)程80%時(shí)間。