問答題什么是權(quán)變觀點,以及怎么用權(quán)變觀點描述管理者做什么?
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2.問答題運用系統(tǒng)觀點描述組織。
3.問答題這些技能對今天的管理者同樣重要嗎?
4.問答題這些技能的重要性是怎么隨管理層次變化的?
5.問答題描述卡茨所主張的管理者的三種基本技能。
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
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在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
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非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
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下列哪一種對管理人員培訓方法和設(shè)立助理職務具有類似的好處?()
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獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
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下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
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買方具有較高討價還價能力的是()
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下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
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在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
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在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
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