專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。