A.穩(wěn)中精進(jìn)
B.穩(wěn)中求進(jìn)
C.穩(wěn)字當(dāng)頭
D.穩(wěn)扎穩(wěn)打
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A.憂患意識(shí)
B.危機(jī)意識(shí)
C.憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)
D.緊迫感、危機(jī)感
A.百分之三十
B.百分之四十
C.百分之五十
D.百分之六十
A.安全基礎(chǔ)仍然不牢
B.安全管理仍然不牢
C.安全問題多發(fā)
D.零星事故多發(fā)
A.產(chǎn)能過剩
B.產(chǎn)量過剩
C.產(chǎn)能不足
D.產(chǎn)量不足
A.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
B.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)節(jié)
C.深化改革
D.改革創(chuàng)新
最新試題
2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，因違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定被通報(bào)批評(píng)3次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)黃牌，扣除當(dāng)月市場(chǎng)化工資的20%；工作約談或誡勉談話2次及以上，給予掛作風(fēng)建設(shè)紅牌，扣除當(dāng)月市場(chǎng)化工資的30%；受待崗及以上處理的相關(guān)責(zé)任人，給予掛作風(fēng)建設(shè)老虎牌，工資待遇按集團(tuán)公司和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)問題較多個(gè)人實(shí)行3%左右的尾數(shù)淘汰。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績(jī)效考核、檢查考核、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。
《許疃煤礦關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的補(bǔ)充規(guī)定》要求，嚴(yán)格執(zhí)行《干部跟帶班及值班管理實(shí)施辦法》，不斷提升干部跟帶班及值班質(zhì)量，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的，給予100-500元罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，給予誡勉談話直至到黨群工作部待崗。
淮北礦業(yè)《關(guān)于加強(qiáng)人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動(dòng)計(jì)劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點(diǎn)培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。
2018年礦井努力實(shí)現(xiàn)80%以上區(qū)隊(duì)達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。
淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，主要由業(yè)績(jī)、創(chuàng)新、公認(rèn)度測(cè)評(píng)三部分組成。
《許疃煤礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》中，利用技術(shù)人才“素質(zhì)提升工程”，重點(diǎn)培養(yǎng)30名左右的“優(yōu)秀技術(shù)人才”。
2018年礦井要實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”，干成“六件大事”，全面推進(jìn)許疃煤礦質(zhì)量時(shí)代建設(shè)新征程。