A.企業(yè)的初始戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品多元化的發(fā)展方向
C.產(chǎn)品市場的變化
D.國家政治、經(jīng)濟形勢的變化
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A.從1926年美國麥肯錫會計與管理工程事務所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前
B.進入20世紀70年代以后
C.從20世紀90年代開始
D.從21世紀開始
A.診斷工作把企業(yè)作為一個整體來考察
B.診斷人員要從系統(tǒng)論的觀出發(fā)
C.應將企業(yè)作為一個整體放在經(jīng)營壞境中考察
D.診斷工作應立足于經(jīng)營環(huán)境變化和企業(yè)自身變革的長遠發(fā)展
A.公司層戰(zhàn)略
B.職能層戰(zhàn)略
C.業(yè)務層戰(zhàn)略
D.管理層戰(zhàn)略
A.取消
B.調(diào)整順序
C.簡化
D.對象
A.對企業(yè)存在的問題和問題的根源有全面準確、清楚透徹的分析
B.客戶通過診斷報告能夠充分感受到咨詢?nèi)藛T的專業(yè)水平
C.能夠作為咨詢項目小組、企業(yè)高層和企業(yè)一般員工就企業(yè)問題進行溝通的平臺
D.通過診斷報告,企業(yè)可以改進并且獲利能力增加
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)通??梢哉J為由三個維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
簡述什么是激進式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進式變革。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡述企業(yè)咨詢診斷預備調(diào)查中的注意事項。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個方面考慮()
簡述企業(yè)變革的類型。
對方案實施效果進行評價的一般步驟有哪些?