中華公司是一家生產(chǎn)計(jì)算器的制造商，每年需用集成電路120000個(gè)。該集成電路每單位購(gòu)價(jià)10元，公司已確定的最佳經(jīng)濟(jì)批量是20000單位，從訂貨到收貨需要18天，儲(chǔ)存成本是庫(kù)存價(jià)值的20%。根據(jù)上述資料：
（1）最佳訂貨頻率是多少？
（2）平均庫(kù)存和年儲(chǔ)存成本是多少？
（3）訂貨點(diǎn)是多少？如果中華公司決定維持集成電路的90天安全庫(kù)存，以防止不可預(yù)見(jiàn)的需求和供應(yīng)商可能延期到貨情況的發(fā)生，則安全庫(kù)存數(shù)量是多大？平均庫(kù)存和年儲(chǔ)存成本是多少？訂貨點(diǎn)是多少？

某公司估計(jì)在目前的營(yíng)運(yùn)政策下，今年賒銷凈額將達(dá)100萬(wàn)元。該公司銷售的變動(dòng)成本率為0.8，資本成本為16%。目前的信用政策為N／25，即無(wú)現(xiàn)金折扣。由于部分客戶經(jīng)常拖欠貨款，平均收現(xiàn)期為30天，壞賬成本為1%。該公司的財(cái)務(wù)主管擬改變信用政策，信用條件為2／10，N／40，預(yù)期影響如下：銷售額增加10萬(wàn)元；增加部分的壞賬成本比率為4%；全部銷售的平均收現(xiàn)期為45天；估計(jì)占賒銷額50%的客戶會(huì)享受折扣，此外由于銷售規(guī)模增加，企業(yè)需每年追加存貨資本占用5萬(wàn)元。
（1）計(jì)算改變信用政策預(yù)期相關(guān)資本變動(dòng)額。
（2）計(jì)算改變信用政策預(yù)期利潤(rùn)變動(dòng)額。
（3）若信用期延長(zhǎng)為40天，銷售額增加10萬(wàn)元，增加部分的壞賬成本比率為4%；全部銷售的平均收現(xiàn)期為45天，估計(jì)占賒銷額50%的客戶會(huì)享受折扣，企業(yè)所能提供的最高折扣率為多少。