A.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展
B.員工素質(zhì)的不斷提高
C.市場競爭的加劇
D.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
E.員工工作壓力的增加
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A.把人和事分開
B.不關(guān)注立場
C.建立最高目標(biāo)
D.創(chuàng)造多種選擇
E.采用客觀的標(biāo)準(zhǔn)
A.管理者較之以往取得了更好的收益
B.企業(yè)利益關(guān)聯(lián)者的利益得到充分的保障
C.企業(yè)經(jīng)營者取得成功
D.參與企業(yè)經(jīng)營的所有成員的共同成功
E.企業(yè)具備研發(fā)新產(chǎn)品的強(qiáng)大能力
A.意見交流
B.經(jīng)驗(yàn)交流
C.工作匯報
D.意見箱
E.工作流轉(zhuǎn)單
A.告知產(chǎn)生問題的原因而不是告知誰對誰錯
B.告知處理的結(jié)果
C.告知改進(jìn)的內(nèi)容與方式
D.改進(jìn)工作環(huán)境條件
E.迅速解釋真相
A.沖突適度時,績效水平最高
B.沖突水平太低,不易發(fā)現(xiàn)問題,使組織不思進(jìn)取
C.沖突水平太高,會造成關(guān)系緊張
D.沖突并不總是消極的
E.適當(dāng)?shù)臎_突,能對群體工作效能產(chǎn)生很大的促進(jìn)作用
最新試題
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點(diǎn)頭表示贊同,使用簡單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對方表達(dá)深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計調(diào)查問題。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
闡述共同磋商的含義和作用。
員工之所以選擇合作,完全是出于“被迫”。