A.一般人就本性而言大都趨利避害、好逸惡勞,只要有可能,他們總是設(shè)法逃避工作
B.要想使絕大多數(shù)人努力工作,實現(xiàn)組織目標(biāo),必須通過強(qiáng)迫、處罰、威脅等手段
C.在解決種種組織問題時,大多數(shù)人具有相對的高度想象力、機(jī)智和創(chuàng)造的能力
D.一般人大多得過且過、逃避責(zé)任,把個人的安全看成是最重要的
E.人能夠相互信任
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A.負(fù)責(zé)戶口、檔案、保險等
B.考核
C.薪酬管理
D.對員工能力的管理
E.外聘人力資源管理專家團(tuán)
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.“復(fù)雜人”假設(shè)
A.0.5%
B.1%
C.1.5%
D.2%
A.方向性戰(zhàn)略管理
B.系統(tǒng)性資源管理
C.風(fēng)險性投資管理
D.交易性實務(wù)管理
A.美國沙因
B.日裔美籍大內(nèi)
C.美國薛恩等
D.美國麥格雷戈
最新試題
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識,技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()