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A.員工個(gè)人的績(jī)效成績(jī)與組織績(jī)效之間的比率
B.企業(yè)的工資水平和市場(chǎng)工資水平之間的比率
C.員工個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資間的比較比率
D.員工個(gè)人的現(xiàn)有工資水平和以往工資水平之間的比較比率

A.針對(duì)考評(píng)結(jié)果，與被考評(píng)者協(xié)商，提出未來的工作目標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃
B.績(jī)效反饋是強(qiáng)調(diào)負(fù)面激勵(lì)效果
C.考評(píng)雙方是完全不平等的
D.績(jī)效反饋的內(nèi)容由考評(píng)者的主觀印象決定

A.與被考評(píng)者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論，提出培訓(xùn)開發(fā)的需求
B.與被考評(píng)者討論考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)和依據(jù)
C.對(duì)被考評(píng)者提出的需要上級(jí)給予支持和幫助的問題進(jìn)行討論，并提出具體建議
D.績(jī)效反饋面談需要為雙方營造一個(gè)和諧的面談氣氛

A.幫助被考評(píng)者總結(jié)失敗的教訓(xùn)
B.找出工作中存在的關(guān)鍵問題與主要不足
C.提出改進(jìn)計(jì)劃和建議
D.使被考評(píng)者了解自己和其他人的考評(píng)成績(jī)差距

A.改進(jìn)績(jī)效
B.薪酬確定依據(jù)
C.晉升依據(jù)
D.獎(jiǎng)懲依據(jù)

A.考評(píng)者來自不同層面的群體，得到的信息更準(zhǔn)確
B.上級(jí)對(duì)下屬的工作內(nèi)容和工作結(jié)果了解
C.易制定比較合理的績(jī)效指標(biāo)
D.比較準(zhǔn)確地就指標(biāo)的達(dá)成情況給出結(jié)論

A.360度考評(píng)
B.上級(jí)考評(píng)
C.下屬考評(píng)
D.同級(jí)互評(píng)

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理
B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定