英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資，所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的，這樣雖然業(yè)務(wù)猛增，但勞動(dòng)力反而下降了，每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件，占世界第一位，服務(wù)水平也提高了，最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高，經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元，投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī)，大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。
郵政內(nèi)部處理作業(yè)最具特色的是()。
A.計(jì)算機(jī)管理
B.營(yíng)業(yè)收寄窗口
C.分揀作業(yè)
D.運(yùn)輸工具
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英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資，所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的，這樣雖然業(yè)務(wù)猛增，但勞動(dòng)力反而下降了，每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件，占世界第一位，服務(wù)水平也提高了，最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高，經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元，投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī)，大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。
信函處理設(shè)備出口的重要國(guó)家有()。
A.澳大利亞、丹麥、瑞典
B.日本、德國(guó)、法國(guó)
C.美國(guó)、加拿大、瑞典
D.俄羅斯、美國(guó)、加拿大
英國(guó)近年來(lái)由于在郵政技術(shù)上的發(fā)展投入巨資，所以目前信函的80%都是由機(jī)器處理的，這樣雖然業(yè)務(wù)猛增，但勞動(dòng)力反而下降了，每個(gè)郵政工人每年可處理郵件平均高達(dá)20萬(wàn)件，占世界第一位，服務(wù)水平也提高了，最突出的是郵政的時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)大大提高，經(jīng)濟(jì)效益也很明顯。信函每千件的處理成本由25美元降至17美元，投資年回收率達(dá)48.5%。近兩年我國(guó)也有二十多個(gè)城市從比利時(shí)貝爾引進(jìn)了自動(dòng)信函分揀機(jī)，大大提高了我國(guó)的信函分揀效率。
郵政通信發(fā)展的最大特點(diǎn)是()。
A.郵政編碼的使用率
B.郵政職工的素質(zhì)提高
C.信函量的多少
D.技術(shù)的進(jìn)步
最新試題
在經(jīng)濟(jì)效益分析中的勞動(dòng)資源占用效果分析，主要是分析（）。
企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，必須在接到投標(biāo)單位（）后，才允許它參加辯論和開(kāi)啟標(biāo)底會(huì)。
在成本產(chǎn)量分析中，為了找出最低成本的產(chǎn)量點(diǎn)，就需要把成本劃分成（）。
某郵電局一營(yíng)業(yè)廳其年折舊額為41.6萬(wàn)元，該廳辦理包裹的業(yè)務(wù)的窗口占整個(gè)廳總使用面積的26%，則包裹業(yè)應(yīng)攤分的折舊費(fèi)為（）。
在對(duì)勞動(dòng)資源占用效果分析時(shí)，主要是分析人員結(jié)構(gòu)和（）。
貫徹好基本建設(shè)兩條方針的保證是（）。
相對(duì)社會(huì)成本來(lái)說(shuō)，個(gè)別成本指的是（）。
郵電通信企業(yè)的自有收人的主要部分，是從業(yè)務(wù)收入再分配中獲得，這個(gè)再分配的業(yè)務(wù)收入指的是（）。
以交納所得稅為界，稱為稅前利和稅后利，當(dāng)已知所得稅稅率后，計(jì)算所得稅的基數(shù)應(yīng)是（）。
經(jīng)濟(jì)效益是指一定的經(jīng)濟(jì)收入與形成的產(chǎn)出相比較而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)上的有效收益，這個(gè)收益一般指的是（）。