A.當(dāng)需要采取不受歡迎的措施迅速解決重大問(wèn)題時(shí)
B.當(dāng)他人的支持對(duì)你解決問(wèn)題不十分重要時(shí)
C.當(dāng)時(shí)間壓力很小,各方都希望雙贏的局面出現(xiàn)時(shí)
D.當(dāng)問(wèn)題特別重要、不可妥協(xié)時(shí)
E.當(dāng)時(shí)間緊迫需采取權(quán)宜之計(jì)時(shí)
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A.這是一個(gè)全方位、開(kāi)放式的溝通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),所有成員之間都能進(jìn)行相互的、不受限制的信息溝通與聯(lián)系
B.在組織中,這一網(wǎng)絡(luò)大體相當(dāng)于從組織領(lǐng)導(dǎo)到秘書(shū)班子再到下級(jí)主管人員或一般成員之間的縱向關(guān)系
C.采用這種溝通網(wǎng)絡(luò)的組織,集中化程度低,成員地位差異小,所以有利于提高成員士氣和培養(yǎng)合作精神
D.這種網(wǎng)絡(luò)具有寬闊的信息溝通渠道,成員可以直接、自由而充分地發(fā)表意見(jiàn),有利于提高溝通的準(zhǔn)確性和解決復(fù)雜問(wèn)題
E.溝通過(guò)程較耗時(shí)間,因而缺乏效率
A.輪式屬于控制型網(wǎng)絡(luò),這種網(wǎng)絡(luò)中的信息是經(jīng)由中心人物向周圍多線傳遞的
B.輪式溝通準(zhǔn)確度很高,解決問(wèn)題速度最快,有利于領(lǐng)導(dǎo)者的控制
C.組織員工滿意度低,而領(lǐng)導(dǎo)者也可能面臨信息超載
D.適用于處理緊急任務(wù),是加強(qiáng)組織控制、爭(zhēng)時(shí)間、搶速度的一個(gè)有效方法
E.有利于提高組織員工的士氣
A.使成員情緒消沉心不在焉,不愿服從與之相沖突的領(lǐng)導(dǎo)的指揮
B.不愿意和有沖突的同事配合
C.破壞團(tuán)結(jié)愉快的氣氛
D.減弱工作動(dòng)機(jī)
E.引起緊張、焦慮,使人消沉痛苦
A.使人加強(qiáng)對(duì)同事的注意
B.一旦發(fā)現(xiàn)同事的力量、智慧等令人敬畏的品質(zhì),就會(huì)增強(qiáng)相互間的吸引力
C.團(tuán)隊(duì)間的沖突促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員一致對(duì)外
D.增強(qiáng)組織凝聚力
E.導(dǎo)致成員之間排斥、對(duì)立
A.使堅(jiān)強(qiáng)者從幻覺(jué)中清醒
B.使堅(jiān)強(qiáng)者從陶醉中震驚
C.使人發(fā)奮圖強(qiáng)
D.從不能戰(zhàn)勝對(duì)方中看到自己弱點(diǎn)所在
E.不打不成交
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計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
下面不屬于管理道德類型的是()