A.模型分析法
B.對比分析法
C.因果分析法
D.趨勢分析法
E.比例分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營的過程
B.溝通和咨詢內(nèi)容相關(guān)的問題
C.了解企業(yè)管理狀況
D.了解管理水平和管理中存在的問題
E.了解產(chǎn)品名稱、外型、特點、用途
A.業(yè)務(wù)洽談階段
B.診斷階段
C.改善方案設(shè)計階段
D.方案實施指導(dǎo)和總結(jié)階段
E.調(diào)查階段
A.調(diào)研內(nèi)容覆蓋面廣
B.獲得的信息真實可靠
C.調(diào)研效率較高
D.使用深度調(diào)查
E.可以獲取有針對性的信息
A.深度合適
B.具有針對性
C.具有可操作性
D.具有體系性
A.訪談
B.問卷調(diào)查
C.現(xiàn)場參觀
D.資料收集
E.現(xiàn)場調(diào)查
最新試題
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
簡述績效考評的工具有哪些。
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()