多項(xiàng)選擇題

某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工,在面試過程中對(duì)其相當(dāng)滿意,該員工碩士畢業(yè),已有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),形象英俊,與經(jīng)理自己的多種愛好相投,因此沒有對(duì)其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結(jié)果在試用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求,最終不得不將其辭退。

面試中可以采用評(píng)價(jià)中心技術(shù),其形式可以是()

A.投射法
B.角色扮演
C.文件框作業(yè)
D.管理游戲


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3.多項(xiàng)選擇題

某公司是一家軟件企業(yè),今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工工作積極性,決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進(jìn)行大幅度提高。公司對(duì)薪酬制度進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)所有職位的薪酬按比例進(jìn)行提高,工資總額大大提高,但效果不理想:人才流失依然嚴(yán)重,員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料,回答下列問題

該公司的薪酬體系沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因是()

A.在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)沒有依照科學(xué)的方法進(jìn)行
B.在沒有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)的前提下,按比例提高所有員工的薪酬水平,使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對(duì)價(jià)值
C.沒有進(jìn)行薪酬調(diào)查
D.人才結(jié)構(gòu)不合理

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下列關(guān)于履歷分析的說法,錯(cuò)誤的是()。

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正常情況下的市場(chǎng)勞動(dòng)力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。

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下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。

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在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中,人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是()。

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“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開展要約行動(dòng)?!边@是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。

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下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是()

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