企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)用綜合分析判斷法，主要是進(jìn)行（）。

員工績(jī)效考核的方式是員工自我考核、（）、主管考核、部屬考核及考評(píng)委員會(huì)的考核。

按照某種績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，把員工進(jìn)行兩兩比較的工作考評(píng)方法是（）。

確定預(yù)測(cè)目標(biāo)，是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的（）。

廠長(zhǎng)、經(jīng)理根據(jù)各類(lèi)（部門(mén)）主管人員對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展變化趨勢(shì)的意見(jiàn)，加以綜合、分析得出預(yù)測(cè)結(jié)果的預(yù)測(cè)方法是（）。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析中最常用的方法是（）。

商店自行開(kāi)發(fā)、使用自有品牌、市面上無(wú)可比較的產(chǎn)品，稱(chēng)（）。

教案按照每位培訓(xùn)者的（）設(shè)計(jì)，教案格式可以不強(qiáng)求統(tǒng)一。

員工接待顧客、與顧客交談所花費(fèi)的時(shí)間叫做（）。

家電產(chǎn)品的消費(fèi)面廣，適宜于用（）提高產(chǎn)品的知曉度。