單項選擇題既不持有存貨,又不承擔風險的商業(yè)單位是()

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C.產(chǎn)品經(jīng)紀人
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1.問答題

斯沃琪的差異化營銷
瑞士手表品牌斯沃琪(Swatch)自上世紀80年代誕生以來,以差異化的設計與營銷手法行銷全球,不斷的給人們帶來驚喜瑞士手表曾一度占據(jù)世界手表市場的絕大部分,但70年代美國鐵達時、日本精工及香港廉價手表的崛起使瑞士表領地盡失(1983年其全球市場占有率不到15%),只能停踞在高價珠寶手表市場,以勞力士、浪琴等名表作為最后的驕傲。
斯沃琪本是瑞士手表收復失地的賭注。它是一種能防水防震的電子模擬表,制造成本很低,定價從40美元到100美元不等,但有多種鮮艷顏色可供選擇。十多年來它不負眾望,成功地幫助瑞士表重拾昔日輝煌,重新占領世界低檔手表市場。1992年,瑞士手表全球市場份額達到53%,這巨大的變化背后,斯沃琪功不可沒。且看斯沃琪如何做營銷;設計上,斯沃琪極其講究創(chuàng)意,新奇、怪異、有趣、時尚、前衛(wèi)是它的風格,永遠的改
變是它唯一的不變,故而享有“潮流先鋒”的美譽。
區(qū)別于其它手表,斯沃琪定位為時裝表,以充滿青春活力的年輕人為目標市場。它以“你的第二只手表”為廣告訴求,強調(diào)它可以作為配飾不斷換新麗在潮流變遷中永不衰落。自1984年起,斯沃琪更為每一款手表設計了別出心裁的名字,個性化的色彩更濃,市場反應更加熱烈,甚至每年還會有一兩款成為收藏家追逐的目標。
促銷方面,斯沃琪絕招更多。它不斷推出新款,每款推出后5個月就停止生產(chǎn);在里斯本博物館設有斯沃琪陳列專柜,有拍賣行對不再銷售的斯沃琪進行拍賣,斯沃琪專賣店在人多的時候甚至要叫號入內(nèi)!這種種刻意、非刻意的手法使得原本只是時尚品的斯沃琪也成為經(jīng)典,為顧客期待,為收藏者矚目。
在宣傳推廣上,斯沃琪承襲了其運動、活力的風格,偏愛新奇的、不平常的活動,每每伴有強烈的主題,甚至帶點反傳統(tǒng)、叛逆的色彩,讓斯沃琪的品牌個性充分張揚。“永遠的創(chuàng)新,永遠與別人不同”,斯沃琪差異化的營銷給這個品牌創(chuàng)造了無窮的魅力,也為世界手表市場增添了一道變幻多姿、時尚亮麗的風景。
(資料來源:《銷售與市場》雜志,2000-07-14,作者:盧泰宏、王海忠、楊曉燕、陳晶)

差異化營銷的核心是什么?你從斯沃琪成功實施差異化營銷策略獲得巨大成功的案例中得到什么啟發(fā)?