當(dāng)前外匯市場波動日益劇烈且匯差日益縮小。

內(nèi)部化理論對企業(yè)進行對外直接投資的區(qū)位選擇問題進行了回答，但忽略了對企業(yè)經(jīng)營決策內(nèi)部因素的分析。

貨幣是財富的唯一表現(xiàn)形式和國家財富的象征，這是（）的觀點。

全資子公司比沒有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價。

廣義的現(xiàn)金包括各種貨幣、活期或定期存款、到期票據(jù)，也包括有價證券。

在研究內(nèi)容上，國際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。

高回避不確定性的國家趨向于使組織活動正規(guī)化，各項決策往往由個人決定。

如果企業(yè)通過分析與預(yù)測，認為某國貨幣將貶值，則盡可能的減少該貨幣的資產(chǎn)，同時減少該貨幣的負債。

國際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

麥肯錫矩陣對波士頓矩陣進行改進，用動態(tài)的觀點分析企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的競爭情況。