車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力，應(yīng)該：（）。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

精益管理的五項原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施？

培養(yǎng)工人主人翁意識，是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

崗位輪換的目的在于：（）。

安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。