A.給企業(yè)帶來新鮮血液 B.招聘對(duì)象的選擇余地大 C.提高組織培訓(xùn)的投資回報(bào)率 D.保持員工晉升的連續(xù)性 E.人員測(cè)評(píng)的成本低
A.工作分析可以為員工培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo) B.工作分析可以成為績效考核體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ) C.工作分析可以通過支持工作評(píng)價(jià)來間接地支持薪酬體系的設(shè)計(jì) D.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據(jù) E.工作分析可以成為員工工作價(jià)值觀定位的依據(jù)
A.人力資源處于被利用、被改造的地位,服務(wù)于物質(zhì)資源 B.社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化的不同,必然導(dǎo)致人力資源質(zhì)量的不同 C.受到有效激勵(lì)的人力資源能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值 D.人力資源如果得不到使用和發(fā)揮,會(huì)導(dǎo)致人的積極性消退 E.人力資源的生產(chǎn)性必須小于消費(fèi)性,組織和社會(huì)才能獲益