某公司十年來一直只生產電視機顯像管,產品質量較高,經營狀況良好。2014年該公司與某電視機生產企業(yè)聯合,開始生產電視機成品,擬生產三種不同型號的電視機產品,有四個備選方案,每個方案的投資額、經營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據上述資料回答下列問題:
目前該公司實施的是()。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
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A.其特點是不讓與會者直接討論問題本身
B.其難點在于主持者如何引導
C.其與德爾菲法類似
D.又稱提喻法,該法由美國學者哥頓發(fā)明
E.其優(yōu)點是將問題抽象化,有利于減少束縛、產生創(chuàng)造性想法
A.合資進入指的是與目標國家的企業(yè)聯合投資,共同經營、共同分享股權及管理權,共擔風險
B.合資進入企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營銷網絡,而且由于當地企業(yè)的參與,企業(yè)容易被東道國所接受
C.獨資進入是指企業(yè)直接到目標國家投資建廠或并購目標國家的企業(yè)
D.由于股權和管理權的分散,獨資進入的公司經營的協調有時候比較困難
E.獨資進入要求的資金投入很大,而且市場規(guī)模的擴大容易受到限制,還可能面臨比較大的政治和經濟風險
A.許可證貿易
B.直接出口
C.合作生產
D.間接出口
E.管理合同
A.全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略能夠獲得區(qū)位經濟效益
B.全球化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略響應當地市場能力差
C.國際化戰(zhàn)略和多固化戰(zhàn)略難以取得經驗曲線效益
D.多國化戰(zhàn)略由于組織問題而實施難度大
E.多國化戰(zhàn)略能夠在既定市場上發(fā)現潛在的、有新引力的市場空位
A.企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略有助于企業(yè)實現成本領先
B.在成本壓力大而當地特殊要求較少的情況下,企業(yè)采用國際化戰(zhàn)略是有利的
C.如果當地市場要求能夠根據當地的情況提供產品與服務,企業(yè)采取國際化戰(zhàn)略不太合適
D.當企業(yè)面臨的降低成本的壓力和快速響應當地市場的壓力均高時,企業(yè)適合采取跨國化戰(zhàn)略
E.多國化戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略的不同之處在于,要根據不同國家的不同市場,提供更能滿足當地市場需要的產品和服務
最新試題
企業(yè)內部環(huán)境要素主要包括()。
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
高層領導確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償等手段,以便支持實施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內容有()。
某企業(yè)生產某產品的固定成本為30萬元,單個產品的變動成本為2.5元,產品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產量為()萬件。
關于企業(yè)進入國際市場的模式,說法錯誤的是()。
價值鏈的基本活動包括()。
甲公司是生產水杯的,通過擴大規(guī)模使得生產成本得以降低,并根據不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有()。