A.過(guò)嚴(yán)傾向
B.刻板印象
C.首因效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
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A.標(biāo)桿超越法
B.強(qiáng)制分布法
C.排序法
D.配對(duì)比較法
A.行為錨定法
B.圖尺度評(píng)價(jià)法
C.行為觀察量表法
D.配對(duì)比較法
A.管理者與員工有必要進(jìn)行真誠(chéng)高效的雙向溝通
B.管理者要向員工闡明組織的目標(biāo)與部門(mén)的目標(biāo)、管理者的期望以及員工的工作權(quán)限等
C.不但管理者需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),員工也需要積極參與溝通,表達(dá)自己的看法
D.管理者不需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),只需要針對(duì)員工的觀點(diǎn)進(jìn)行溝通,然后反饋給上級(jí)
A.績(jī)效考核
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效計(jì)劃
D.績(jī)效輔導(dǎo)
A.以結(jié)果為導(dǎo)向的方法
B.以行為為導(dǎo)向的方法
C.標(biāo)桿超越法
D.目標(biāo)管理法
A.績(jī)效考核
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效改進(jìn)
D.績(jī)效反饋
A.目標(biāo)管理法
B.排序法
C.標(biāo)桿超越法
D.平衡計(jì)分卡法
A.關(guān)鍵事件法
B.排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
A.趨中傾向
B.暈輪效應(yīng)
C.年資或職位傾向
D.過(guò)寬或過(guò)嚴(yán)傾向
A.暈輪效應(yīng)
B.趨中傾向
C.刻板效應(yīng)
D.過(guò)寬或過(guò)嚴(yán)傾向
最新試題
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看,它主要分為()與()。
再評(píng)估過(guò)程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
下列哪些屬于績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
績(jī)效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類(lèi)型。
薪酬管理過(guò)程中三大支持決策:()、()和()。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
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公共部門(mén)績(jī)效評(píng)估中的3E指()