A.計劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.預(yù)期生產(chǎn)能力
E.現(xiàn)實生產(chǎn)能力
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A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.庫存處理信息
D.底層碼
E.凈需求
A.工藝在制品
B.運輸在制品
C.周轉(zhuǎn)在制品
D.保險在制品
E.加工在制品
A.異常情況的自動化檢測
B.異常情況的自動化修復(fù)
C.異常情況下的自動化停機(jī)
D.異常情況的自動化操作
E.異常情況下的自動化報警
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)
B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測試
C.模擬運行及逐步過渡到實用化
D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程
E.進(jìn)行驗收、分步切換運行
A.生產(chǎn)控制功能模塊
B.物流管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
E.分銷管理模塊
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。