A.實(shí)施執(zhí)行
B.實(shí)施組織
C.測(cè)量比較
D.控制決策
E.組織計(jì)劃
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C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)頻率法
E.產(chǎn)品定額法
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.設(shè)定生產(chǎn)能力
E.組織生產(chǎn)能力
A.不合格不交后工序
B.前工序去送件
C.只生產(chǎn)后道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量
D.均衡化生產(chǎn)
E.利用增加看板數(shù)量來提高管理水平
A.自動(dòng)化
B.準(zhǔn)時(shí)化
C.消除一切浪費(fèi)
D.看板管理
E.全面質(zhì)量管
最新試題
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說法中，正確的有（）。
庫(kù)存管理成本包括（）
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
控制決策的基本步驟為（）。