A.投資收益評估的目標是確定或比較組織進行培訓與開發(fā)的成本收益
B.結(jié)果評估的目標是評估受訓人員工作行為改變對其所服務的組織或部門績效的影響作用
C.工作行為評估主要是評估受訓人在知識、技能或態(tài)度等方面學到了什么,以及培訓與開發(fā)過程中實施的具體手段、方法是否合理、有效
D.學習評估主要是評估培訓與開發(fā)是否帶來了受訓人員行為上的改變,以及受訓人員把所學的運用到工作上的程度
E.反應評估,即評估受訓人對培訓與開發(fā)的主觀感受和看法,例如,他們認為是否有用,是否覺得有趣等
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A.對培訓與開發(fā)進行監(jiān)督的主要目的是:保證培訓與開發(fā)過程按照要求被管理和執(zhí)行,以提高組織培訓與開發(fā)活動的有效性
B.培訓與開發(fā)監(jiān)督工作應只由人力資源部執(zhí)行
C.進行監(jiān)督的方法有:訪談、觀察和數(shù)據(jù)收集
D.監(jiān)督的基本內(nèi)容包括培訓與開發(fā)過程中各個階段的記錄,以及相關(guān)的分析和總結(jié)等
E.監(jiān)督應該由相關(guān)人員依據(jù)組織所記載的程序進行
A.價值觀及企業(yè)文化塑造
B.在職培訓與開發(fā)
C.職外培訓與開發(fā)
D.決策管理層
E.專業(yè)技術(shù)人員及操作人員層
A.幫助員工勝任本職工作
B.提高組織或個人的績效
C.增強組織或個人的適應能力
D.增強員工對組織的認同感和歸屬感
E.改善工作環(huán)境及勞動條件
A.技術(shù)分析
B.組織分析
C.工作任務分析
D.人員分析
E.環(huán)境分析
A.培訓與開發(fā)計劃是組織進行培訓與開發(fā)管理的實施規(guī)程
B.培訓與開發(fā)的簽發(fā)人就是培訓與開發(fā)的責任人
C.培訓與開發(fā)計劃包括計劃變更或調(diào)整方式
D.在制訂培訓與開發(fā)計劃時,要從企業(yè)的實際出發(fā),充分利用各種資源
E.制訂培訓與開發(fā)計劃包括:制定操作程序、選擇和設計相應的培訓與開發(fā)內(nèi)容、培訓與開發(fā)方法、培訓與開發(fā)形式等
最新試題
案例研討法開展的步驟包括()
人力資源培訓與開發(fā)的程序包括()
培訓與開發(fā)需求分析中的組織分析包括的因素有()
安倩勸說經(jīng)理的理由可能是()
培訓與開發(fā)需求分析的方法包括()
若安倩幫該公司進行人力培訓,其應采用的培訓方法有()
培訓與開發(fā)程序包含的步驟有()
外部培訓與開發(fā)的機構(gòu)包括()
案例中該公司將聘請的咨詢公司可能使用的培訓方式有()
對決策管理層進行培訓與開發(fā)的內(nèi)容主要包括()