今年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計明年銷售額比今年銷售額增加1000萬元。
影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。
A.企業(yè)人員調(diào)動率
B.行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.本地區(qū)的人力資源供給率
D.企業(yè)人才流失率
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A.有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
B.有助于調(diào)動現(xiàn)有營業(yè)員的工作積極性和上進心
C.被選拔者能夠較快地勝任工作
D.風(fēng)險小、成本低
A.選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
B.招聘渠道
C.選拔方法
D.崗位工資
A.影響內(nèi)部員工的積極性
B.招聘風(fēng)險大、成本高
C.招聘范圍大小受影響
D.不一定招聘到優(yōu)秀人員
最新試題
薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟性薪酬主要包括()。
下列績效考核活動中,屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有()。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有()
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有()
某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進項目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是()。
在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系,基于這種做法的績效考核方法是()。
下列薪酬類型中,依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報酬的是()。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。