A.等級鏈
B.平等
C.紀(jì)律
D.職權(quán)
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A.紀(jì)律
B.統(tǒng)一指揮
C.集權(quán)
D.職權(quán)
A.紀(jì)律
B.日程安排
C.領(lǐng)導(dǎo)層
D.決策
A.亨利·法約爾
B.馬克斯·韋伯
C.雨果·蒙斯特伯格
D.亨利·甘特
A.一般行政理論
B.時(shí)間和運(yùn)動研究
C.理想化的工作場所
D.科學(xué)管理
A.五個(gè)關(guān)鍵組成部分
B.大類
C.簡單、狹隘的重復(fù)性任務(wù)
D.非重復(fù)任務(wù)
A.提高員工士氣
B.增加銷售額
C.提高質(zhì)量
D.提高生產(chǎn)力
A.庫存系統(tǒng)
B.物料倉庫
C.員工休息時(shí)間
D.會計(jì)制度
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.計(jì)劃
B.組織
C.監(jiān)控
D.預(yù)算編制
A.計(jì)劃
B.組織
C.監(jiān)控
D.領(lǐng)先的
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
損耗時(shí)間的外在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
通常一線員工離職的主要原因是()