A.紀(jì)律
B.日程安排
C.領(lǐng)導(dǎo)層
D.決策
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A.亨利·法約爾
B.馬克斯·韋伯
C.雨果·蒙斯特伯格
D.亨利·甘特
A.一般行政理論
B.時(shí)間和運(yùn)動(dòng)研究
C.理想化的工作場(chǎng)所
D.科學(xué)管理
A.五個(gè)關(guān)鍵組成部分
B.大類
C.簡(jiǎn)單、狹隘的重復(fù)性任務(wù)
D.非重復(fù)任務(wù)
A.提高員工士氣
B.增加銷售額
C.提高質(zhì)量
D.提高生產(chǎn)力
A.庫(kù)存系統(tǒng)
B.物料倉(cāng)庫(kù)
C.員工休息時(shí)間
D.會(huì)計(jì)制度
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.計(jì)劃
B.組織
C.監(jiān)控
D.預(yù)算編制
A.計(jì)劃
B.組織
C.監(jiān)控
D.領(lǐng)先的
A.主管
B.區(qū)域經(jīng)理
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.董事長(zhǎng)
A.管理的公正性
B.管理中立
C.管理的普遍性
D.管理的現(xiàn)實(shí)
最新試題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
中層管理者的角色種類有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
通常一線員工離職的主要原因是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。