A.主管
B.區(qū)域經(jīng)理
C.項目負(fù)責(zé)人
D.董事長
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你可能感興趣的試題
A.管理的公正性
B.管理中立
C.管理的普遍性
D.管理的現(xiàn)實
A.如何處理新的雇員立法
B.她所在部門的垃圾對環(huán)境的影響
C.如何在經(jīng)濟衰退期間留住員工
D.她的公司在安排員工時的競爭優(yōu)勢
A.經(jīng)理們被期望定期與客戶互動
B.服務(wù)業(yè)的經(jīng)理應(yīng)該提供客戶服務(wù),而制造業(yè)的經(jīng)理則不然
C.為了在當(dāng)今的環(huán)境中成功生存,管理者必須創(chuàng)建一個響應(yīng)客戶需求的組織
D.經(jīng)理和客戶之間沒有聯(lián)系
A.技術(shù)
B.人際關(guān)系
C.概念
D.控制
A.人際關(guān)系技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.經(jīng)驗技能
A.他的技術(shù)應(yīng)該很好
B.他可以用有限的財務(wù)技能來管理
C.概念技能是伊桑需要的最重要的技能
D.他的人際交往能力并不重要
A.概念
B.溝通
C.有效性
D.監(jiān)視者
A.計劃
B.資源分配者
C.談判代表
D.企業(yè)家
A.信息轉(zhuǎn)換
B.人際關(guān)系
C.技術(shù)
D.決策
A.亨利·法約爾
B.亞伯拉罕·馬斯洛
C.亨利·明茨伯格
D.彼得
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()