A.人際關(guān)系技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.經(jīng)驗(yàn)技能
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A.他的技術(shù)應(yīng)該很好
B.他可以用有限的財(cái)務(wù)技能來管理
C.概念技能是伊桑需要的最重要的技能
D.他的人際交往能力并不重要
A.概念
B.溝通
C.有效性
D.監(jiān)視者
A.計(jì)劃
B.資源分配者
C.談判代表
D.企業(yè)家
A.信息轉(zhuǎn)換
B.人際關(guān)系
C.技術(shù)
D.決策
A.亨利·法約爾
B.亞伯拉罕·馬斯洛
C.亨利·明茨伯格
D.彼得
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
A.職能設(shè)計(jì)
B.部門設(shè)計(jì)
C.層級(jí)設(shè)計(jì)
D.組織設(shè)計(jì)
A.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
B.溝通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.運(yùn)行設(shè)計(jì)
D.激勵(lì)設(shè)計(jì)
A.成熟、衰退階段
B.生成、成長階段
C.衰老階段
D.再生階段
A.成熟
B.成長
C.衰退
D.衰老
E.再生
F.生成
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()