A.成熟、衰退階段
B.生成、成長階段
C.衰老階段
D.再生階段
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A.成熟
B.成長
C.衰退
D.衰老
E.再生
F.生成
A.穩(wěn)定性強
B.多頭指揮
C.機動性強
D.溝通順暢
A.不利于培養(yǎng)通才
B.容易滋生本位主義
C.提高了組織對環(huán)境的適應(yīng)能力
D.有利于管理者專注于戰(zhàn)略規(guī)劃和決策
A.協(xié)調(diào)難度降低
B.能減輕管理者的負擔
C.增加管理成本
D.損害下屬的自主性
A.有利于降低管理成本
B.缺乏協(xié)調(diào)
C.職責不清
D.增加管理人員壓力
A.機械式組織適用于外部環(huán)境相對穩(wěn)定的情況
B.機械式組織信息集中于高層
C.有機式組織追求的主要目標是動態(tài)適應(yīng)中的創(chuàng)新
D.有機式組織基于職能的高度專門化
A.非正式組織不存在明確穩(wěn)定的共同目標,追求和諧的人際關(guān)系和成員的歸屬感,滿足感
B.重視非正式組織的作用有利于調(diào)動成員的工作積極性
C.正式組織要求成員按照組織人格行事,通過非人格化的規(guī)章制度約束成員的行為
D.鼓勵各級管理者參與非正式組織的活動,有利于樹立起威嚴形象
A.索賠、索酬、調(diào)整
B.索要、索賠、調(diào)整
C.索酬、索賠、跳閘
D.索賠、索要、跳閘
A.扁平化
B.全球化
C.柔性化
D.無邊界化
E.虛擬化
A.產(chǎn)品部門化
B.區(qū)域部門化
C.職能部門化
D.管理部門化
最新試題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
不屬于目標績效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
無法設(shè)定好目標的原因有()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()