A.扁平化
B.全球化
C.柔性化
D.無(wú)邊界化
E.虛擬化
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A.產(chǎn)品部門(mén)化
B.區(qū)域部門(mén)化
C.職能部門(mén)化
D.管理部門(mén)化
A.工作單調(diào)
B.限制內(nèi)部人員流動(dòng)
C.培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)
D.容易形成組織內(nèi)部的沖突與對(duì)立
A.生成
B.成長(zhǎng)
C.再生
D.衰老
E.衰退
F.成熟
A.流程生產(chǎn)技術(shù)
B.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)
C.大批量生產(chǎn)技術(shù)
D.中批量生產(chǎn)技術(shù)
A.數(shù)量擴(kuò)大階段
B.地區(qū)開(kāi)拓階段
C.橫向聯(lián)合開(kāi)拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.環(huán)境
B.技術(shù)
C.規(guī)模
D.溝通
E.戰(zhàn)略
A.運(yùn)行設(shè)計(jì)
B.激勵(lì)設(shè)計(jì)
C.溝通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
A.個(gè)性多樣化
B.個(gè)性化
C.文化性
D.協(xié)同性
A.協(xié)調(diào)性
B.協(xié)同性
C.個(gè)性化
D.多樣性
A.建立規(guī)章制度
B.鞏固文化
C.綜合整理
D.科學(xué)論證
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有()
工作改善的主要方法有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
通常一線員工離職的主要原因是()