A.環(huán)境
B.技術
C.規(guī)模
D.溝通
E.戰(zhàn)略
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A.運行設計
B.激勵設計
C.溝通系統(tǒng)設計
D.管理規(guī)范設計
A.個性多樣化
B.個性化
C.文化性
D.協(xié)同性
A.協(xié)調性
B.協(xié)同性
C.個性化
D.多樣性
A.建立規(guī)章制度
B.鞏固文化
C.綜合整理
D.科學論證
A.調理化
B.條理化
C.完善化
D.格式化
A.整體效果
B.整體優(yōu)化
C.技術特點
D.人格化
A.組織價值觀
B.選擇價值觀
C.樹立榜樣
D.組織文化塑造
A.約束功能是指組織文化有一個較固定的模式,在組織內發(fā)揮作用,對組織產生影響
B.激勵功能可以幫助可以幫助新加入的組織成員盡快適應組織,讓組織成員從內心深處產生為組織付出一切的奉獻精神
C.能夠融合人們的情操、理想和信念,培養(yǎng)和激發(fā)群體意識
D.激勵功能即通過組織文化的塑造和內在引導
A.物質層的組織文化是組織文化的表層部分
B.精神層的組織文化是組織文化的中間層次
C.精神層的組織文化是組織在其長期歷史發(fā)展中形成的組織成員群體心理定式和價值取向
D.精神層的組織文化是組織的價值觀、道德觀即組織哲學的綜合體現(xiàn)
A.權力型組織文化(獨裁文化),常常由一個人或一個很小的群體領導,很看重組織中的正式結構和工作程序
B.作用型組織文化(角色型組織文化),在此組織中有健全的正式規(guī)則、規(guī)章制度和工作程序,由多個層級的等級制度構成,非常重視堅持原則和專職專責
C.使命型組織文化(任務文化),該組織中沒有領導者,唯一需要服從的就是任務或者使命本身,成員之間地位平等
D.個性型組織文化,該組織文化是以人為導向、強調平等的文化
最新試題
中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是()
現(xiàn)代績效的上級角色應該是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
損耗時間的外在因素有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
不屬于目標績效法的行為是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。