A.生成
B.成長(zhǎng)
C.再生
D.衰老
E.衰退
F.成熟
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A.流程生產(chǎn)技術(shù)
B.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)
C.大批量生產(chǎn)技術(shù)
D.中批量生產(chǎn)技術(shù)
A.數(shù)量擴(kuò)大階段
B.地區(qū)開拓階段
C.橫向聯(lián)合開拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.環(huán)境
B.技術(shù)
C.規(guī)模
D.溝通
E.戰(zhàn)略
A.運(yùn)行設(shè)計(jì)
B.激勵(lì)設(shè)計(jì)
C.溝通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.管理規(guī)范設(shè)計(jì)
A.個(gè)性多樣化
B.個(gè)性化
C.文化性
D.協(xié)同性
A.協(xié)調(diào)性
B.協(xié)同性
C.個(gè)性化
D.多樣性
A.建立規(guī)章制度
B.鞏固文化
C.綜合整理
D.科學(xué)論證
A.調(diào)理化
B.條理化
C.完善化
D.格式化
A.整體效果
B.整體優(yōu)化
C.技術(shù)特點(diǎn)
D.人格化
A.組織價(jià)值觀
B.選擇價(jià)值觀
C.樹立榜樣
D.組織文化塑造
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。