單項(xiàng)選擇題在（）組織發(fā)展階段，組織的規(guī)范性提高，但容易出現(xiàn)溝通不暢，部門之間爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象，組織面臨各自為政風(fēng)險(xiǎn)。

A.成熟
B.成長(zhǎng)
C.衰退
D.衰老
E.再生
F.生成


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.穩(wěn)定性強(qiáng)
B.多頭指揮
C.機(jī)動(dòng)性強(qiáng)
D.溝通順暢

2.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.不利于培養(yǎng)通才
B.容易滋生本位主義
C.提高了組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力
D.有利于管理者專注于戰(zhàn)略規(guī)劃和決策

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于直線職能制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.協(xié)調(diào)難度降低
B.能減輕管理者的負(fù)擔(dān)
C.增加管理成本
D.損害下屬的自主性

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.有利于降低管理成本
B.缺乏協(xié)調(diào)
C.職責(zé)不清
D.增加管理人員壓力

5.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于機(jī)械式組織與有機(jī)式組織說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.機(jī)械式組織適用于外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的情況
B.機(jī)械式組織信息集中于高層
C.有機(jī)式組織追求的主要目標(biāo)是動(dòng)態(tài)適應(yīng)中的創(chuàng)新
D.有機(jī)式組織基于職能的高度專門化

6.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于正式組織和非正式組織的區(qū)別和整合的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.非正式組織不存在明確穩(wěn)定的共同目標(biāo)，追求和諧的人際關(guān)系和成員的歸屬感，滿足感
B.重視非正式組織的作用有利于調(diào)動(dòng)成員的工作積極性
C.正式組織要求成員按照組織人格行事，通過(guò)非人格化的規(guī)章制度約束成員的行為
D.鼓勵(lì)各級(jí)管理者參與非正式組織的活動(dòng)，有利于樹(shù)立起威嚴(yán)形象

7.單項(xiàng)選擇題市場(chǎng)鏈的SST是指（）

A.索賠、索酬、調(diào)整
B.索要、索賠、調(diào)整
C.索酬、索賠、跳閘
D.索賠、索要、跳閘

8.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)？（）

A.扁平化
B.全球化
C.柔性化
D.無(wú)邊界化
E.虛擬化

9.單項(xiàng)選擇題組織按照區(qū)域設(shè)立管理部門，把不同區(qū)域的業(yè)務(wù)和職能劃分給相應(yīng)的管理者屬于（）

A.產(chǎn)品部門化
B.區(qū)域部門化
C.職能部門化
D.管理部門化

10.單項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的分工與協(xié)作原則的消極影響不包括（）

A.工作單調(diào)
B.限制內(nèi)部人員流動(dòng)
C.培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)
D.容易形成組織內(nèi)部的沖突與對(duì)立