A.機械式組織適用于外部環(huán)境相對穩(wěn)定的情況
B.機械式組織信息集中于高層
C.有機式組織追求的主要目標是動態(tài)適應中的創(chuàng)新
D.有機式組織基于職能的高度專門化
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A.非正式組織不存在明確穩(wěn)定的共同目標,追求和諧的人際關系和成員的歸屬感,滿足感
B.重視非正式組織的作用有利于調動成員的工作積極性
C.正式組織要求成員按照組織人格行事,通過非人格化的規(guī)章制度約束成員的行為
D.鼓勵各級管理者參與非正式組織的活動,有利于樹立起威嚴形象
A.索賠、索酬、調整
B.索要、索賠、調整
C.索酬、索賠、跳閘
D.索賠、索要、跳閘
A.扁平化
B.全球化
C.柔性化
D.無邊界化
E.虛擬化
A.產(chǎn)品部門化
B.區(qū)域部門化
C.職能部門化
D.管理部門化
A.工作單調
B.限制內(nèi)部人員流動
C.培訓時間延長
D.容易形成組織內(nèi)部的沖突與對立
A.生成
B.成長
C.再生
D.衰老
E.衰退
F.成熟
A.流程生產(chǎn)技術
B.單件小批量生產(chǎn)技術
C.大批量生產(chǎn)技術
D.中批量生產(chǎn)技術
A.數(shù)量擴大階段
B.地區(qū)開拓階段
C.橫向聯(lián)合開拓階段
D.產(chǎn)品多樣化階段
A.環(huán)境
B.技術
C.規(guī)模
D.溝通
E.戰(zhàn)略
A.運行設計
B.激勵設計
C.溝通系統(tǒng)設計
D.管理規(guī)范設計
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
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把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。