多項選擇題張明應聘為一外貿(mào)公司的人力資源主管，上任之初，他想好好干一番，做出點成績，但他對業(yè)務還不是太熟悉。根據(jù)以上資料，回答下列問題：人力資源管理的功能包括（）。
A.吸納
B.維持
C.激勵
D.規(guī)劃
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1.多項選擇題張明應聘為一外貿(mào)公司的人力資源主管，上任之初，他想好好干一番，做出點成績，但他對業(yè)務還不是太熟悉。根據(jù)以上資料，回答下列問題：人力資源是存在于人體中以（）等為載體的經(jīng)濟資源。
A.體能
B.能力
C.技能
D.態(tài)度
2.單項選擇題
某酒店對其所有員工進行績效考核，前勤服務人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平，而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布。根據(jù)以上資料，回答下列問題：
該企業(yè)招聘裝配工人的適合來源為（）。
A.職業(yè)學校
B.大學生
C.下崗職工
D.獵頭公司
3.多項選擇題某酒店對其所有員工進行績效考核，前勤服務人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平，而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布。根據(jù)以上資料，回答下列問題：為使后勤人員的考核更全面，應采取的做法是（）。
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對每一位員工進行考評
B.培訓各級主管，使他們意識到考核的重要性和科學性
C.增加企業(yè)內(nèi)外部客戶作為后勤員工的考核主體
D.可選擇強制分布法
4.多項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公司實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括（）。
A.個人績效
B.部門績效
C.責任績效
D.組織績效
5.單項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：績效薪金制度的主要優(yōu)點是（）。
A.減少管理人員的工作量
B.為企業(yè)節(jié)省成本
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤
最新試題
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）
題型：單項選擇題
下列關于組織內(nèi)的在崗培訓與開發(fā)的說法，錯誤的是（）
題型：單項選擇題
.下列選項中，屬于績效考核指標權重設計方法的是（）。
題型：單項選擇題
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
題型：判斷題
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
題型：多項選擇題
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎性工具是（）。
題型：單項選擇題
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題
下列選項中，屬于法定用人單位的是（）
題型：多項選擇題
心理學家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務是（）。
題型：單項選擇題
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
題型：多項選擇題