您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它是一個復(fù)雜的耗費時間的過程
B.它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標
C.它可能強調(diào)長期利益而忽視短期利益
D.管理團隊可能缺乏必要的技能
A.組織障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.文化障礙
A.可以提醒管理層關(guān)注那些需要控制的事項
B.能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績進行內(nèi)部對比或者與競爭對手比較
D.可以按照相同方式定期報告關(guān)鍵性業(yè)績指標
A.及時性
B.安全性
C.有效性
D.一致性
A.懲治成本是指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施追究、處置所花費的成本費用
B.損失成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、有形的、經(jīng)濟的、短期的、長遠的、現(xiàn)實的經(jīng)濟損失
C.進入成本是為建立風險管理能力而付出的代價
D.維持成本是為了有效維持組織風險管理的能力,保持風險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本
最新試題
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
分析甲公司面對的風險種類。