單項(xiàng)選擇題
【案例分析題】某房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃一季度在本公司A、B、C三個(gè)地區(qū)市場(chǎng)按4000元/m2、5000元/m2、6000元/m2、的價(jià)格銷售商品房2000m2、2500m2、3000m2、但季末檢查的情況是A地區(qū)以3900元/m2、的價(jià)格售出2300m2、,B地區(qū)以460元/m2、的價(jià)格售出2200m2、,C地區(qū)以6000元/m2、的價(jià)格售出3300m2、。通過(guò)分析,可以得出以下結(jié)論()。
A.企業(yè)在A地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)地位上升
B.企業(yè)在C地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)地位上升得更快
C.企業(yè)在B地區(qū)銷售不理想的原因可能是原來(lái)的目標(biāo)定得不妥
D.難以比較企業(yè)在各地區(qū)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位