請計算上述網(wǎng)絡(luò)計劃的工期，并寫出關(guān)鍵線路。

該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)？為什么？

假設(shè)在工程師發(fā)布開工令之時，業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)），請問工程師應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行計劃的調(diào)整？

某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個施工過程組成，該工作分四個施工段，各施工過程在各個施工段上持續(xù)時間見表5-2，試確定流水步距并計算流水施工工期。

當(dāng)要求工期取計劃工期，工作到第6天時，發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會推遲一天，且F工作的工程量增大還需延期2天，問此種情況出現(xiàn)以后，工期會不會改變？

確定計劃工期和關(guān)鍵線路。

如果工作B、C、H要由一個專業(yè)施工隊順序施工，在不改變原施工進(jìn)度計劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下，如何安排該三項工作最合理？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？

該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo)，該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少？

當(dāng)該計劃執(zhí)行3個月后，建設(shè)單位提出增加一項新的工作F。根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種方案，方案1如圖5-9所示，方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作F的持續(xù)時間為3個月。比較兩種組織方案哪一個更合理。為什么？

由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個月。工期相應(yīng)順延4個月，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造成的損失不予補償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。