某工程項目合同工期為20個月,建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖5-20所示(時間單位:月),各項工作均勻速施工。
由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時完成,總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個月。工期相應(yīng)順延4個月,鑒于工程未開工,因延期開工給承包單位造成的損失不予補(bǔ)償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。您可能感興趣的試卷
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施工過程中,在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件、設(shè)計變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設(shè)計合同等中,哪些應(yīng)作為施工單位調(diào)整施工組織設(shè)計的依據(jù)?
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元。為了爭取中標(biāo),該施工單位投標(biāo)應(yīng)報工期和報價各為多少?
為確保工程按期完工,圖5-8中哪些工作應(yīng)為重點(diǎn)控制對象?施工機(jī)械閑置的時間是多少?
簡述一般情況下工期延長對工程直接費(fèi)和間接費(fèi)的影響。
某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個施工過程組成,該工作分四個施工段,各施工過程在各個施工段上持續(xù)時間見表5-2,試確定流水步距并計算流水施工工期。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-19所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
假設(shè)在工程師發(fā)布開工令之時,業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為:A(3)、B(1)、C(8)、D(1)、E(2)、F⑷、G(3)、H(1)、I(5)、J(2)、K(6)(括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)),請問工程師應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行計劃的調(diào)整?
當(dāng)工期按問題2繼續(xù)施工,工作到第11天時,業(yè)主要在H工作之后增加一工作T,持續(xù)時間為3天,緊后工作為J,則計劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>
當(dāng)該計劃執(zhí)行3個月后,建設(shè)單位提出增加一項新的工作F。根據(jù)施工組織的不同,工作F可有兩種方案,方案1如圖5-9所示,方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),工作F的持續(xù)時間為3個月。比較兩種組織方案哪一個更合理。為什么?
施工中由于項目法人原因造成G工作延誤3天,C工作延誤2天,施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要