某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計算,不計入直接費(fèi)。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5-23所示(時間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。
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()是全面質(zhì)量管理的精髓。
下列屬于監(jiān)理工程師在項目設(shè)計階段質(zhì)量控制的內(nèi)容的有()。
一般工業(yè)與民用建筑、公共建筑和構(gòu)筑物的土建工程,保修期為()。
建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計文件的依據(jù)是()。
對工序質(zhì)量控制的過程中,質(zhì)量判斷后要進(jìn)行()。
當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時,一般采用()方法處理。
工程項目交接是建立在竣工驗收基礎(chǔ)上的時間過程。
建設(shè)工程材料的儲備量,主要有材料的供應(yīng)方式和現(xiàn)場條件決定的,一般應(yīng)保持()的用量。
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分項工程質(zhì)量評定的主要內(nèi)容包括()。