某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃見表5-1,虛線上方數(shù)字為該工作每月的計劃投資額(單位:萬元)。該工程施工合同規(guī)定,工程于1月1日開工,按季度綜合調(diào)價系數(shù)調(diào)價。在施工過程中,各工作的實(shí)際工程量和持續(xù)時間均與計劃相同。
若前三個季度的綜合調(diào)價系數(shù)分別為1.00、1.05和1.10,計算第2個月至第7個月的已完工程實(shí)際投資,并將結(jié)果填入表5-2。
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招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?
事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。
施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由并計算可索賠多少費(fèi)用。
建設(shè)單位是否應(yīng)承擔(dān)因石材遲于清單約定時間供貨而導(dǎo)致的工期延誤補(bǔ)償?為什么?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說明理由。
施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對此是否應(yīng)予以同意?
事件1中,設(shè)計修改后,在單位時間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
招投標(biāo)中事件1~3是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。
建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計是多少?