單項(xiàng)選擇題甲房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱甲企業(yè))通過招標(biāo)方式取得一宗國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán),土地用途為商業(yè),因開發(fā)商自身原因閑置1年后申請(qǐng)辦理了《建設(shè)工程施工許可證》,3年后項(xiàng)目建成,由于經(jīng)營(yíng)不善,甲企業(yè)將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給了乙房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙企業(yè))。甲企業(yè)應(yīng)在簽訂出讓合同后()日內(nèi),支付全部土地使用權(quán)出讓金。

A.30
B.45
C.60
D.90


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5.多項(xiàng)選擇題A房地產(chǎn)開發(fā)公司于2013年1月開發(fā)一普通商品住宅項(xiàng)目小區(qū),項(xiàng)目總投資為3000萬元,并以出讓方式取得了該項(xiàng)目建設(shè)用地使用權(quán)。2013年2月,經(jīng)招標(biāo),分別與B監(jiān)理公司、C施工企業(yè)簽訂了監(jiān)理合同、施工合同,其中建設(shè)工期為一年半,施工工程合同價(jià)為1800萬元。2013年4月,正式開工建設(shè)。2014年10月,乙公司完成該小區(qū)開發(fā),并通過綜合驗(yàn)收。下列關(guān)于B監(jiān)理公司在工程監(jiān)理時(shí)的做法和所持理念,表述正確的是()。

A.工程監(jiān)理中,工程質(zhì)量控制要通過采用控制措施,確保項(xiàng)目交付使用時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.工程投資控制是指投資越省越好
C.項(xiàng)目投資目標(biāo)的控制是使該項(xiàng)目的實(shí)際投資小于或等于該項(xiàng)目的計(jì)劃投資(業(yè)主所確定的投資目標(biāo)值)
D.建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動(dòng)的全過程,目的是保證合同得到全面認(rèn)真的履行

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