A.抽樣方法
B.抽樣策略
C.抽樣技術(shù)
D.抽樣質(zhì)量
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A.①⑤④③③
B.③①②④⑤
C.③①②⑤④
D.⑤③①②④
A.散布圖
B.因果圖
C.排列圖
D.樹圖
A.連續(xù)35點中有2點超出界限
B.連續(xù)25點處于控制界限內(nèi)
C.連續(xù)7點在中心線的一側(cè)
D.連續(xù)9點一直有上升趨勢
A.調(diào)查表
B.對策表
C.因果圖
D.散布圖
A.分組不當
B.對上限控制太嚴
C.分析時夾雜了其他分布的少量數(shù)據(jù)
D.數(shù)據(jù)收集不正常
A.影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素
B.產(chǎn)品質(zhì)量特性值
C.不合格產(chǎn)品的頻數(shù)
D.質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù)
A.用數(shù)據(jù)變動的幅度來反映其分散狀況的程度
B.反映數(shù)據(jù)變異程度的特征性
C.表示數(shù)據(jù)的相對離散波動程度
D.表示數(shù)據(jù)的代表性
A.為工種編號
B.確定存在問題
C.確定對策
D.確定每種對策的負責人,完成日期
A.調(diào)查表
B.直方圖與過程能力分析
C.流程圖
D.規(guī)劃表
A.流程圖是用圖的形式將一個過程的步驟表示出來
B.流程圖用于描述現(xiàn)有的過程和設(shè)計新過程
C.流程圖并不能用于從物流到產(chǎn)品銷售或售后服務階段等任一過程的所有方面
D.流程圖是由易識別的符號構(gòu)成的
最新試題
6σ管理的首要任務是建立一個完整的()。
6σ管理法是以項目的()為主線,以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)為基礎(chǔ),以滿足顧客需求為導向,以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求,以科學的工作程序為模式,以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進方法。
下列關(guān)于排列圖的應用程序,描述正確的有()。
樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計指標不包括()。
6σ管理的組織由()構(gòu)成。
非數(shù)據(jù)型的質(zhì)量信息,對此類數(shù)據(jù)可以用分層法、()等分析處理。
產(chǎn)品的質(zhì)量的表示包括()。
過程改進模式是一種建立在逐步改進基礎(chǔ)上循序漸進的實施過程改進模式,其實施階段為()。
在排列圖中,累計頻率曲線80%~90%部分所對應的影響因素為()因素。
當產(chǎn)品的某一質(zhì)量特性可以用連續(xù)計量值表示時,其概率分布一般呈現(xiàn)()分布。