A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃
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A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
B.直方圖法
C.控制圖法
D.S曲線法
A.明確各級(jí)費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工
B.檢查資金使用計(jì)劃有無(wú)保障
C.制定合理的技術(shù)方案
D.從主動(dòng)控制的角度，加強(qiáng)日常的合同管理，落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任
A.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.策劃決策階段
A.點(diǎn)子連續(xù)在中心線一側(cè)出現(xiàn)5個(gè)以上
B.連續(xù)7個(gè)以上的點(diǎn)子上升或下降
C.連續(xù)7個(gè)點(diǎn)中至少有5個(gè)點(diǎn)在同一側(cè)
D.連續(xù)3個(gè)點(diǎn)落在2倍標(biāo)準(zhǔn)偏差與3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差控制界限之間
E.點(diǎn)子出現(xiàn)周期性波動(dòng)
A.S曲線法和直方圖法
B.直方圖法和魚刺圖法
C.魚刺圖法和香蕉曲線法
D.香蕉曲線法和S曲線法
最新試題
下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法組中，控制的原理基本相同、目的也相同的是()。
施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象不同包括（）層次。
對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目本階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制，這是（）的內(nèi)容。
下列計(jì)劃進(jìn)度表中，用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的是()。
用來(lái)分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是（）。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于（）控制的有效方法。
在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)正確處理主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系，應(yīng)（）。
工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃可以使工程項(xiàng)目（）各項(xiàng)工作時(shí)間得到控制。
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有（）。
工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法中，用來(lái)尋找影響工程質(zhì)量主要因素的是（）。