【案例分析題】【背景材料】在管理學(xué)中，控制通常是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所取得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，使目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。實(shí)際上，牢固確立主動(dòng)控制的思想，認(rèn)真研究并制訂多種主動(dòng)控制措施，對(duì)于提高建設(shè)工程目標(biāo)控制的結(jié)果，具有十分重要而現(xiàn)實(shí)的意義。說(shuō)出有關(guān)控制分類(lèi)的方法。