A.董事會(huì)的有效監(jiān)控
B.完善的國別風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序
C.完善的國別風(fēng)險(xiǎn)識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制過程
D.完善的內(nèi)部控制和審計(jì)
E.高級管理層的有效監(jiān)控

A.戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性
B.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷
C.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的資源匱乏
D.戰(zhàn)略目標(biāo)已不適于外部政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境變化
E.整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程的質(zhì)量難以保證

A.要求所有員工都能深入貫徹、理解價(jià)值理念，恪守內(nèi)部流程
B.如果經(jīng)過努力確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)對利益持有者的承諾，則必須作出明確、誠懇的解釋
C.及時(shí)檢測和分析客戶投訴的起因、規(guī)模、趨勢、規(guī)律、相關(guān)性等特征要素
D.與非營利機(jī)構(gòu)合作，更多地服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，創(chuàng)建更加友善的機(jī)構(gòu)環(huán)境
E.通過不同的媒體定期或不定期地宣傳銀行的價(jià)值理念

A.準(zhǔn)確預(yù)測未來風(fēng)險(xiǎn)事件
B.預(yù)防工作有助于避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件和未來損失
C.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
D.如果對未來風(fēng)險(xiǎn)加以有效管理和利用，風(fēng)險(xiǎn)有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)會(huì)

A.提供新產(chǎn)品或服務(wù)
B.進(jìn)入或退出市場
C.是否忽視對個(gè)人理財(cái)人員的職業(yè)技能和道德操守培訓(xùn)
D.建立企業(yè)級風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的決策是否恰當(dāng)